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“燕窝事件”后,辛选集团会不会收紧对食品类商品的选品与合作?
辛巴坦言,现在面对食品类的选品和品控都十分谨慎,这本身就是一个企业应有的态度。同时,辛选已大量增加了专业人员,并与广州当地质监部门、食品检测机构积极沟通、协作。
本月,辛巴曾对媒体表示,辛选集团正在实施“去辛巴化”,从一家个人风格的公司转变为一个有完整治理结构的公司。这是他主动而为,还是创始人团队的“要求”之选?
辛巴称,“去辛巴化”是公司的决定。但他认为这个方向是对的。近几年,他也一直在努力将自身影响、经营理念转移至公司,但似乎并不成功。“辛选集团‘去辛巴化’,应该更早一点。这样,我也能腾出更多的时间,去做更多服务用户、企业建设等方面的事。我希望做国内第一个把供应链红利释放给消费者的那个人(指其对货源聚合和价格控制能力),以前如此,今后依旧如此。”
为了“去辛巴化”,辛巴称,整个辛选集团已在付出巨大努力。这包括,构建主播培训基地,让主播群体走向垂类市场专业化,引进更多专业人才,对于公司的GMV与营业额则没有特别强的期望值。“我们希望把每一个环节都做好,我希望未来辛选是一家服务主播、服务品牌、服务用户、服务平台的企业。”
拆解直播带货本源辛巴被“燕窝梦魇”惊醒
当下在国内直播带货界的草莽时期,辛巴称得上是最有爆发力的选手之一。这家成立仅3年的公司,在直播带货的草原上跑出了野马般的速度,更在圈子里流传着他的各种传说。
比如,去年双11,辛巴单场直播销售额约18.8亿元;辛巴不断婉拒资本大神递来的“橄榄枝”;当前辛选集团签约主播达千人以上,与其合作的国内外品牌数量超过了个。另有消息人士透露,年,辛选集团GMV或在亿元以上。不妨做个对比,河南省最大的购物中心上年交易规模约70亿元。
直播带货的商业模式并不复杂:MCN机构+直播平台+网上销售通道(通常为品牌方官方网店)。从这一结构看,辛巴是个能带货的好推销员,与明星吸引粉丝无异。辛选集团的角色,则是广告服务商,负责对商品选择、包装、上架播出。
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